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机械行业亿德体育

2021年贝普医疗科技股份有限公司全面管理升级项目圆满成功

在亿德体育专家老师们的现场辅导以及贝普全体成员的不懈努力下，贝普全面管理升级取得显著成效，于2021年11月6日隆重举行管理升级总结大会，标志着管理升级项目的圆满成功。

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2020年广州市昌大机械设备有限公司全面管理升级项目

在亿德体育咨询的实战辅导下，广州市昌大机械设备有限公司（以下简称：“昌大”）完成了第一期管理升级计划的七个建设性项目：科学的管理模式建设、目标系统建设组织系统建设、流程再造建设、生产系统6S建设、行政人事制度建设、激励与利益分配机制建设。

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亿德体育:2018年苏州市华振机械电器有限公司管理升级项目

管理咨询项目效果①订单准交率从63.8%上升到目前的97.9%;②生产计划达成率从39.7%上升到目前的95.8%;③来料及时率从49%上升到目前的96%;④品质失败成本从2.2万下降到目前的0.94万; ⑤成品合格率从无统计数据到目前的98.9%;⑥人均产值从3.4万上升到目前的5.5万.

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2018年广东富山科技股份有限公司第二期管理升级项目

第二期升级合作效果:①订单准交率整体提升幅度为207%;②来料合格率每月整体在99.5%以上;③客诉次数整体下降6.7%;

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2017年9月广州迪森热能设备有限公司管理升级项目

项目效果： 1、人均生产效率提升了45%； 2、单位蒸吨成本由升级前的4929元/蒸吨下降到4768元/蒸吨； 3、订单准交率由升级前的18%提升到92.96%； 4、订单周期由38.80天下降到了34.75天。

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亿德体育:2017年9月浙江新世纪机械制造有限公司管理升级项目

项目效果： 1、销售额增长了1.2倍； 2、月工艺技术资料齐套率从75%提升到99.5%； 3、月采购准交率从65.9%提升到99.8%； 4、客户投诉从平均16次/月降低到0次/月。

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亿德体育:2017年8月东莞市尼嘉斯塑胶机械有限公司管理升级项目

项目效果： 1、销售额提升了1.63倍； 2、人均生产效率提升了72%； 3、订单准交率由37%提升到现在97.8%； 4、生产计划达成率由522%提升到96.3%以上； 5、帐物卡准确率由55%提升到现在99%； 6、客户满意率由46%提升到现在的95%；

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2017年3月深圳市亚新科技有限公司第一期管理升级项目

项目效果： 1. 销售额增长了1.63倍 2. 订单准交率提升了97.3% 3. 人员流失率由调研时的23%降到2%

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亿德体育:2013年6月江阴宇博科技有限公司推行全面管理升级

项目效果： 1、采购准交率由调研时的50%提升到100%；2、计划达成率由之前的无统计提升到98% ； 3、订单准交率由调研时的68%提升到97% ；4、品质合格率由调研时的90%提升到99.8%；5、月产值平均提升了18.9%

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2016年6月浙江金龙自控设备有限公司管理升级项目

项目效果： 1. 订单准交率从18.11%最高值提升到71% 2. 采购准交率从27.93%最高提升到93% 3. 账物卡相符率从68.55%最高提升到96.67% 4. 客诉次数下降比例为43.8%

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亿德体育:东莞市凯东五金电机有限公司推行全面管理升级

项目效果：1、订单准交率由调研时的60.5%提升到99.5%； 2、物料准交率由调研时的69.5%提升到100%； 3、计划达成率由调研时的68.5%提升到99.3%。 4、制造成本降低了1.23%； 5、月员工流失率由调研时的20.%降低到3.8%;

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2011年5月广东飞新达智能设备股份有限公司推行全面管理升级

项目效果： 1、订单准交率由调研时的75%提升到99%； 2、账物卡相符率由调研时的67%提升到98%； 3、人均效率提升了38.5%； 4、计划达成率由调研时的79%提升到100%； 5、样品准交率从没有统计到现在的97%。

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2015年7月佛山兴顺精密模具有限公司推行全面管理升级

2015年中国铝型材模具行业面临大整合大发展，行业领导品牌兴顺精密模具有限公司董事长谭炽东为了让企业的发展在这个关键时期更上一个新的台阶，毅然决定与亿德体育咨询合作谋求企业的全面战略转型管理升级！2015年7月20日，亿德体育专家老师正式进驻兴顺模具精密有限公司并召开...

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亿德体育:2014年6月广州市博研机电设备工业有限公司推行全面管理升级

项目效果： 1、企成本降低了20.6%； 2、利润提高了40%； 3、产品合格率提高了30.7%； 4、人员流失率下降了8.7%；

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亿德体育:2018年广东富山科技股份有限公司管理升级项目

一、祝贺广东富山科技股份有限公司管理升级取得圆满成功

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