驻场式质询

驻场式咨询

亿德体育驻场质询——亿德体育第二步代的管理质询状态的创始者

商家治理资讯亿德体育经济模式区分

首个代:咨询顾问式

我国最旱展现的以保证设计为中心的联系亿德体育模式英文，类似这些原则对标准化操作理论知识非常好的工业企业就能够表现出结果好，对现阶段我国更好地标准化操作理论知识取决于薄弱环节的工业企业结果好较弱。

专员式网络咨询的优势特点：优势子、卖主案、顾而不管不顾

2、代:培训课程式

主要是通过课程进行知识的传播，这种形式多样，专业课程齐全，满足不同发展阶段的企业需求，以专业知识提升横向资源交流的方式亿德体育。

培圳式详询的的特点：卖学识、卖暖场、只说不练

第三步代:老师式

亿德体育咨询师死期去客户补习，以参谋高级顾问的方案实现客户亿德体育。

教员式网络咨询的优点和缺点：卖技術、卖亿德体育、只教不做

第六代:驻场式

主要是经由专科的的亿德体育咨询师迁至厂家，全部铺导厂家实行维护系统晋升，局面导成专科化的维护系统基本模式，整体化增加厂家的开维护系统水平方向；局面增加厂家维护系统人员的专科的本事；局面铺导厂家做到维护系统指标，对厂家展开身边住家保姆式的亿德体育。

驻场式谘询的特色：造模式英文、建专业团队、量体订制

第五代:托管式

托管式咨询是与亿德体育价值观、经营理念高度统一的企业实行的战略合作共同发展的一套咨询亿德体育模式。亿德体育公司派驻专业化精英团队，亲自操刀全面经营管理，让企业进入高速发展的快车道。这套亿德体育模式是亿德体育公司专为老客户提供放心、省心、贴心、专心、开心的“五心级亿德体育 ”。

托管式咨询的特点：定模式、增效益、终身陪伴

驻场式了解和咨询

驻场式咨询是由广州亿德体育企业管理咨询有限责任新公司的金涛客座教授自200四年的话，经历过很多年的审视、总结出，在在线咨询行业中首次正式提出，并对企业进行贴身保姆式的亿德体育。相对于那些只是出点子、卖方案”或者兴奋剂式的“激情培训式咨询”来说，驻场式管理咨询模式已经成为了管理咨询界的标杆，并且证明了它是真正解决企业管理与发展的利器。近年来，亿德体育企管独创的驻场式管理咨询模式成为了咨询行业争相效仿的对象，但他们学到的只是亿德体育企管的“形”，却学不会亿德体育的“神”。

驻场式管理咨询模式是亿德体育公司派驻场专家2至4名进驻行业，借助6六个月的时刻，全线培训行业快速执行亿德体育方法更新升级；着力加入科学课化的亿德体育方法模式，，着力打造高公司，上升行业的机构经营上的亿德体育方法水平面；着力上升行业亿德体育方法开发团队的职业效率；着力培训行业达到亿德体育方法关键。

驻场式咨询了解优点和缺点

分段收费：按月信用卡支付价格，积极权永恒具备在您双手。

厂房临床诊断：场所确诊，量身订做订做，控制系统推广策划，逐层方案。

驻场实行：“二只一”驻场式亿德体育，操作亿德体育管理，样本兼治。

经常性亿德体育：产品收场，不定期反馈，鼓励您一再成长的着力增加企业的的的生意监管的水平，操作系统制作企业的的的监管团对的专业化功能，着力贯彻企业的的的监管近些年控制，是本身解決企业的的的监管与壮大的详询亿德体育的模式。

确定亿德体育的九种竞争优势

1、一家创业项目这就是一家分析课题研究方案
亿德体育研究、培训和咨询“三位一体”，每个项目自合同签订后，公司纳入管理研究所做专题亿德体育研究与管理，亿德体育做到每个项目都是公司整体团队智慧的结晶！
2、短期的成长与远设计规划相通过
通过关键性管理升级动作的导入解决企业当下盈利的问题；通过科学化模式、机制的导入解决企业未来持续盈利的能力，亿德体育给企业带来迅速提升业绩的“一剂良方”，并为企业装入一台持续盈利的“发动机”！
3、系统化功能分区与逐层颁布相紧密结合
“头痛医头，脚痛医脚”永远不能真正解决企业的问题，亿德体育根据调研结果量身定做企业的系统解决方案，系统布局，并根据企业的实际情况分步实施，最终达到从根本上解决企业的问题！
4、义务考评与总价值表达相根据
亿德体育咨询通过量化企业里每一个人的责任和价值，做到“责任唯一化”和“利益个体化”，打造企业“共创、共赢、共享”的共同体，使企业里的每一个人都具备企业老板的思维和行为，亿德体育帮助企业最终实现“自我管理”和“自我经营”。
5、思维方式变更与情形技术规范相根据
理念的变换并也没有变换客观本就，变换的只不过是对客观的知道，只剩下做法的变换才会有客观的变换。亿德体育以現場技能培训和貼身亿德体育构建行业理念和做法的“双变换”。
6、数据资料工作管理与业绩考核加强相通过
方面咨询师在企业导入数据化管理，让企业养成用数据说话、用数据评价人、评价业绩的好习惯，使企业真正完成从原始、粗放、感性的经验型管理向精细、现代的科学化管理的转型；另一方面咨询师所有的管理改善动作、指标等均以数据呈现，以企业统计的真实数据评估管理升级的效果，亿德体育以“效果”推动管理升级。
7、技术工作小结与标准规定固化型相根据
经验总结出来成为标准才可以复制，复制之后才可带来规模，有了规模之后才带来规模经济。制造型企业规模经济的核心在于标准化。亿德体育重在企业标准化的建设！
8、亿德体育教学方法与持续保持调节相联系
通过亿德体育教学让企业的员工得到培训和辅导，追根究底找出问题发生的原因，亿德体育通过改善机制和模式的导入从根本上杜绝问题的发生。
9、項目电脑监控与受众完成相整合

公司的茶企总部对了解中心师方案全座向的内容把控，严厉把控内容方向的实现目标。了解中心师与工厂并肩座谈会确立月规划，月汇总了由工厂总控制鉴字证实，并经历过控制钻研所专家教授生物老师们的共同初评。亿德体育有专门的的稽核部分主要负责稽核那些了解中心师的考勤经营、月周末规划与汇总了等，优化到每个天每个个姿势的方案，严厉把控控制持续中的每个个最为关键的点！