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土建工程行业亿德体育

2019年景兴集团江门分公司【第三期】管理升级项目

管理咨询项目效果：①系统导入四大标准管理模式,企业制度流程实现规范化;②全面优化组织结构,导入稽核管理模式;③导入基础风控体系:人力资源风险管控,文件控制,安全生产管理……;④导入计划与总结模式，人事部门招聘及时率从28%提升到76%;⑤亿德体育打造，实现高绩效团...

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亿德体育:2019年广州景兴建筑科技有限公司【第二期】管理升级项目

管理升级效果： 1、在项目老师的辅导和引领下，系统梳理了景兴集团的管控模式，通过定制设计符合景兴发展阶段的可落地的集团管控模式，为集团的快速扩张和可持续发展及集团的挂牌上市奠定了重要基石； 2、为企业成功导入了战略人力资源管理，实现了从人事管理到战略人力...

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2019年广州景兴建筑科技有限公司管理升级项目

管理咨询项目效果:①生产计划达成率由36%提升至100%;②产品直通率由80%提升至98%;③验货一次通过率由80%提升至100%;④订单准交率由60提升至100%;⑤来料合格率由99%提升至100%.

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2018年9月广州市澳居科技有限公司企业管理升级项目

在亿德体育咨询集团专家老师驻场辅导和澳居公司全员的共同努力下,设置组织架构及岗位、设计部门职能和岗位职责,明确岗位分工,让组织运作更高效.量身定制和导入数据化管理系统、目标管理系统、生产管理系统等,使组织目标、岗位目标、个人指标更清晰，提升团队成员的工作效...

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亿德体育:2016年5月无锡市福源来彩板型钢有限公司管理升级项目

项目效果： 1. 人均产值提升了32% 2. 订单准交率由调研时的71%提升到97.5% 3. 产品直通率由调研时的82%提升到99.8% 4. 客户投诉从7-9起/月下降到0起/月 5. 员工流失率由调研时的14%下降到3%

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亿德体育:2016年3月河南瑞尔电气股份有限公司管理升级项目

项目效果： 1. 人均小时产量提升了38% 2.订单准交率由调研时的75%升到99.2% 3.来料合格率达到了99.6%以上 4.客户满意率由74.8%提升到了98%

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2016年3月雅凯热能技术（江苏）有限公司推行管理升级

项目效果： 1. 销售额提升了1.4倍 2. 生产计划达成率从56.3%提升到96.2% 3. 品质异常处理结案率从33.5%提升到98.8% 4. 采购订单准交率从42%提升到97.4%

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中山市健奥服饰有限公司推行全面管理升级

经过大家五个月的共同努力： 1、仓库从没建卡帐，到帐、物、卡准确率达98以上；2、人员流失率由4%下降到0.6%；3、订单准交率由30%上升到98%；4、生产计划由不明确到准确率达99%；5、采购准交率由0%上升到95以上；6、年度销售额增加1350万；7、成本节省325万；8、人均产...

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2012年2月东莞市通程水电安装工程有限公司推行全面管理升级启动

通程项目管理升级主要效果： 1、工程施工计划完成率从82%提升到100%； 2、账物卡相符率从62.5%提升到100%； 3、年产值由3000万提高到8000多万； 4、货款完成率由45%提升到87%； 5、客户满意度达到85%以上； 6、人均产值提升了28.3%； 7、来料合格率提升到100%； ...

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