东莞市凯东五金电机有限公司2011年2月19日——2011年8月18日推行全面管理升级

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          凯东公司坚持“产品的质量取得市场中，良好的信用造就的质量”的生产目标，以“良好的信用亿德体育 ”的颜值观念为检查指导，加入了以顾客亿德体育 为重点的组织机构设备构造，出现以西莞为重点，向周边地区各地区扩散的地方化的营销策略与亿德体育 安全体系，可快速地死机顾客业务需求，为顾客作为高质量、技术性规范、效率的技术性支撑和售后维修亿德体育 亿德体育 。 

2011年2月19日，凯东管理升级动员大会召开

2011年3月15日，亿德体育 咨询专家向凯东决策层陈述调研报告

2011年3月15日，凯东管理升级誓师大会召开

2011年8月18日，凯东管理升级总结大会召开

项目效果：

1、研发料工费影响了1.23%；

2、月营业员离职率由走访调研时的20.%降到3.8%;

3、订单生产准交率由走访调研时的60.5%提高到99.5%；

4、原辅材料准交率由明确时的69.5%提升自己到100%；

5、设计获得率由调查研究时的68.5%增加到99.3%。

客户感言：

          “亿德体育 把亿德体育 得到了6个月大的安全方法晋级接下来，有非常大的的是一名的提升，中小型企业双方面步骤都得到了标准流程规章制度，都有着资料可能查看。亿德体育 的现场报道6S可能说得到了了80%的是一名促进，亿德体育 都我认为亿德体育 下面的安全方法是很科学有效的。”

⭕              ——杭州市凯东五金机械变频电动机有效公总公司总经理孙总