厦门源生园沐浴用品有限公司（以下简称“源生园”）成立于2004年，是集天然健康护理用品及时尚家居礼品的技术开发、产品设计、生产、销售为一体的专业生产贸易型企业💦，产品主要销往欧洲、美国、加拿大、澳大利亚、日本等发达国家，拥有一万多平方米的现代化办公楼和先进的生产设备及全空调的工作车间（含无尘日化车间、包装车间及标准实验室）。

　　源生园作为行业中的引领者，业绩的增长逻辑已然变化，向规模要效益，到向管理要效益；从高速发展，到高质量发展，这个过程是标杆企业成长的必由之路，而企业在产业升级过程中，最严峻的挑战是公司战略不清晰、组织系统不健全、运营成本高、团队管理能力薄弱。源生园高层领导高瞻远瞩，决定引进外部力量夯实公司管理基础，提升公司经营管理能力和人力资源管理效率。经过多方面考察和深入研判，最终选择与亿德体育 咨询集团合作，助力企业高质量发展。双方于2022年2月25日召开管理升级项目启动大会。

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　　源生园总董事长童丽英女性、姚燕燕女性、林惠松女性携企业高层领导管理方法专业人员受邀参加会议内容，亿德体育 谘询企业山东分企业总董事长胡亦涵幼儿小编领着活动组幼儿小编受邀参加会议内容潜在表谈话。

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　　会上，源生园总经理姚燕燕女士表示，18年的风雨历程，感谢大家的共同努力和辛勤的付出，面向未来，为了业绩能更上一层，公司正式导入亿德体育 业绩管理系统，构建现代化的人力资源管理模式，提质增效，向管理要效益，提升组织各方面能力，更好的往专业化方向发展。全体同仁要转变观念，积极参与，改变是一种勇气，更是一种破茧而出的生命的张扬，或许会有很多难受和不适，亿德体育 唯有用理解和包容的心态去面对，当亿德体育 破茧而出后，一定是一片美好的天空。

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　　源生园方法制度层表达姜勇丈夫表现，人工成本费影视材料方法制度系统的最多的用处那就是提高自己热效率，还可以达到人尽其才，开发孩子们的操作提高认识性，加以推动员工离职的力量，关键在于为工业企业打造出大些的价值量，达到新大机构的梦想。故，机会亲们以回顾前景的面部表情，坚决捍卫捍卫新大机构的方法制度更新，尽力能默契配合新大机构在即完工人工成本费影视材料方法制度更新操作。

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　　接着，亿德体育 咨询集团福建分公司总经理胡亦涵老师就当下经济形势与行业痛点做出了深度概括。人工成本不断上涨、销售业绩遭遇瓶颈、公司如何满足客户越来越多的要求等问题，亿德体育 咨询将进驻企业携手推动管理升级，提效降本，帮助企业突破业绩瓶颈与发展瓶颈，业绩更上一层楼。

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　　亿德体育 项目组老师就项目实施方案向在座人员做出阐述，以后续深入调研为基础，以结果为导向,以过程管理为重点，为企业量身定做一套科学的管理模式，培养打造一批优秀的管理团队，让企业全面实现规范化运作，从“人治”转化成“法治”再上升至“自治”，从而跨入高质量发展的“快车道”。

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　　山崇高处人峰，海到深处天是岸。的菅理要到知道人性本恶现在开始的，人的起悸动念则但关键在于于其成长作文与能的场景，还有人的平台会有和文明，充分的各个企业和文明是的培养精英团队协作相互之间思维逻辑的方式、作用认知、犯罪行为的习惯的组织的菅理软件系统。坚信自身，坚信精英团队协作的定力，坚信在亿德体育 咨询工司投资集团的引导下，上海源生园木桶浴备品受限工司人工劳动资源性的菅理优化该项目定能达到完美完成！

　　预祝源生园人力资源管理升级项目圆满成功！