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控调传热器生产方式专门用设配领先客户
奥美森智能装备股份有限公司(以下简称“奥美森”)2003年成立于伟人故里中山市,主要从事自动化、数字化、智能化装备的研发与制造。公司拥有先进的加工设备与专业的研发队伍,与北京理工大学、华南理工大学、武汉理工大学等10余所高等院校开展了紧密的产学研合作,设立了广东省研究生培养基地(中山)研究生工作站,截至2022年7月,已拥有授权专利401项,其中发明专利163项,国际PCT专利9项,实用新型专利213项,外观设计专利16项。
做人做事之本,必先治“身”
正是秉持这样的初心与使命,奥美森领导班子紧锣密鼓地围绕提质增效的市场机遇下功夫。经过多轮筛选与研判,最终与心怀同样理想和目标的亿德体育 咨询集团于2023年2月1日(亿德体育 咨询集团开工第一天)正式达成合作。
这一次的管理提升等级的重要最为这四点:
1. 业绩管理模式构建
2. 生产系统管理提升
3. 人力资源管理提升
4. 团队专业能力提升
亿德体育 网络咨询——奥美森治理提升宣布正式拉到大幕
【奥美森楼盘启动的会环境】
会上,奥美森董事长龙晓斌先生表示,这场管理升级是奥美森发展战略的关键一步,亿德体育 是公司高层领导一致选择的志同道合的合作伙伴,亿德体育 专家老师是亿德体育 提升规范化管理的引路人,全体同仁要积极配合,主动攻坚克难,每天进一步,为智能装备业的发展及中国智造贡献力量!
【奥美森董事会长隆晓斌老公致词】
【奥美森总运营经理龙晓明先生英文讲话】
亿德体育 项目总监杜章胜老师介绍了本次管理系统升级项目的总体规划,并指出:咨询老师的定位是量身定制方案、传递知识与经验、提升组织能力、改善与提升业绩。
【亿德体育 大型项目项目总监杜章胜英语老师讲话】
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1. 企业永续不变的就是改变,一成不变的企业已经被淹没在历史长河;
2. 管理升级就是一种改变,改变是痛苦的,要有心理准备;
3. 怀着空杯心态,虚心学习,敢于挑战;
4. 自上而下,团结一致,老师跟企业一起面对管理升级中的任何困难和挑战。
【浙江亿德体育 各个企业维护探索院副专家庞金森生物老师讲话】
每一个行业都有一个先天的土壤,奥美森领跑行业的动力源于在这片土壤根扎的更深,源于他们“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的初心,而亿德体育 咨询集团同样在2003年成立,同样在咨询行业扎根20多年,同样秉持“振兴民族工业,强企、强民、强国”的初心。相信两家秉持同样初心与梦想的企业必将擦出不一样的火花,在同行的道路上必将劈波斩浪,所向披靡。
亿德体育 咨询了解。集团简介恭祝奥美森“模式管控升级成”工程项目园满成功的 !
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