项目背景

　　后疫情时代，食品行业的机会大于挑战。民以食为天，疫情不会消灭消费者对食品的需求，但疫情会影响他们的消费习惯和频次，所以食品企业需要不断地探索，以满足消费者对食品需求的变化。福建省渔家翁食品有限公司（以下简称“渔家翁”）掌舵人认为，在市场经济越是困难的时刻，越需要提高自身竞争力，构建更深的护城河，为企业未来的发展打下坚实基础。因此，2022年5月5日，渔家翁携手亿德体育 咨询集团，展开“精益生产”管理升级项目。

　　精益管理，助力企业高质量发展

　　戴维·科克伦说：精益不是组织应该做什么，精益是组织通过有效的系统性的设计和实施而应该成为什么。精益的精华是系统方法和系统思维，这正是亿德体育 咨询集团“精益生产咨询”的精髓所在，而渔家翁精益生产项目对此进行了完美的诠释。

　　进行为其7个月的管理工作系统持续，渔家翁精益物流加工管理工作生产加工管理工作系统持续业务拿到顺利进行成就 ！

　　01管理升级项目输出文件

　　顶目监管程序导出17份

　　的品质专业输出的文件名14份

　　热效率科目打印输出信息15份

　　活动标比较表内容输出zip文件11份

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　　02业绩指标改善情况

　　呆滞无意间浪费强势影响

　　生产方式整个过程关健产品品质基本特性的稳定量分析高性大幅提升3%

　　大型项目总的洽谈会

　　论坛会于2030年九月份29日参加，以渔家翁总标准化管理者郑东方经典先生英文之首的渔家翁标准化管理标准化管理机构和以亿德体育 详询企业四川分机构总标准化管理者胡亦涵英语老师之首的业务机构出席会议了该项论坛会。

【渔家翁大型项目总结报告年会现象】

　　会上，渔家翁总经理郑东方先生对本次精益生产管理升级项目给予高度评价，以授予“管理升级书新篇，精诚合作创共赢”牌匾的形式，对亿德体育 咨询集团的帮助表达了衷心感谢。

　　郑总强调，无论多么先进的设计方案或战略宏图，如果没有与之匹配的团队去实施，一切都将是空中楼阁。亿德体育 老师们敬业的精神、严谨的作风，大家有目共睹，全体同仁要传承亿德体育 老师们的优良作风，坚持管理升级，落实新制度、运用新工具，学以致用、融会贯通，将本次项目的巨大收获融入到今后的工作中去。

　　而且，郑总对每次方法上升表现形式严重的人员和用户说嘉奖。

　　【渔家翁总部门经理（左）向亿德体育 咨询公司群体核发成就证书】

　　【渔家翁总部门经理（左）为好的团体授奖】

　　亿德体育 亿德体育 咨询工业制造业企业公司四川分有限公司总主管胡亦涵教师说明，渔家翁在货易专业市场售销勃起不硬、出口国货易减小的货易专业市场大情况下，大胆创新性、敢于创新求精的工业制造业企业公司进取精神，为到现阶段中华民办工业制造业企业公司拿出了亿德体育 的试卷。由衷祝贺渔家翁谋发展新起点新征程中文网，扶摇直上，隐藏成就半世纪老纸张大小工业制造业企业公司。

　　机构讲解

　　广东省渔家翁食品原料比较有限机构（左右简单来说就是“渔家翁”），一般自主经营扇贝及海洋鱼等传统美食水产海产品塑料塑料制品及即食类传统美食鱼糜塑料塑料制品，是集产生研发、产生、消售为一体式的制造业企业创新颖制造业企业。 　　渔家翁是在厂家之都晋江五里实业园区规划，得到征占规模34000多mm²米的生育制造基地网，并招引世界最先进的全半工控机械设备生育制造机械设备，保障设备的优良新物品质量。渔家翁生育制造的“渔家翁”一系列设备，影响充实、不同风味差异化的，投入量市場后更受博大小白领和中高端物品消费额者的热捧。除生育制造自主学习厂家“渔家翁”的设备外，还与“蜡笔小新”、“食在最爽”等知名度厂家成交请求生育制造粗加工，以质量上乘的产出率拿到各厂家的青睐。

热烈祝贺渔家翁精益生产管理升级项目圆满成功！