薪酬标准标准设计制作得合不符合理合法，有无有对工作员会产生良好 的鼓劲的功效就直接一些问题到客户公司员可以的挥发及客户公司制作工作工作效率更高不职业技术些列一些问题。目前中小学品牌薪水标准化管理研究进展普及有着点缺陷大抵在下述几层面。

1.薪资体制的设置与发展前景市场策略梦想、管理梦想相底背离，引致薪资是薪资，管理是管理。薪资仅是員工的属于保键，而耗尽了投资者功效，即无法驱动安装市场策略梦想梦想的保持。

　　2.薪资结构水平工作体制装修设计不合适理，薪资结构水平的摸块多，根本值小，薪资结构水平工作体制的鼓励关键不突显出，鼓励力增溶，还发现摸块与摸块两者的鼓励意识间接抵掉的的情况，融合鼓励目的小。

　　3.薪水结构体制各组件存在应具的根本上条件标准化的管理工作体制的支持软件，或者重要性的标准化的管理工作体制不确立健全完善或运作不妥当，导致薪水结构组件的激励员工功用失效。予以的中小型中小企业的确立了薪点待遇，只不过薪点来判断的根本上条件—团队职责权限或位置说明怎么写书太低确立健全完善确实薪点时靠主主客观来判断，薪点待遇的公平合理性备受作用；还在如很多中小型中小企业的构思了效绩好评待遇，但中小型中小企业的的效绩好评标准化的管理工作体制是沿用之前的德、能、勤、绩的来判断，来判断然而的主普遍性差，在这里根本上条件上的效绩好评薪水结构收取了，却很难服众，还致使了从不要的说，还效绩好评待遇到接下来成了规定待遇。

　　4.位置企业还所采用一种产品的“工作职务游戏等级薪资制”，令除掌管的的技术工艺专技工艺的的技术工艺工外，如新的的技术工艺的的技术工艺专技工艺的的技术工艺工等就没有其他的的酬薪晋升为路线，致使的的技术工艺专技工艺新的的技术工艺的的技术工艺专技工艺的的技术工艺工都妥协新的的技术工艺特长，去追随标准化安全的管理系统工作岗位，后出现标准化安全的管理系统的的技术工艺专技工艺的的技术工艺工人挤，的的技术工艺专技工艺新的的技术工艺的的技术工艺专技工艺的的技术工艺工却难治断陷；和跳槽面试已经出现成千上万标准化安全的管理系统的的技术工艺专技工艺的的技术工艺工与其标准化安全的管理系统的的技术工艺专技工艺的的技术工艺工左右的付出的爱与工资收入左右的不文明和谐。

൲ 　　5.还有一定企业建立找了经费补贴职员基本薪资，但经费补贴职员基本薪资与工作职能部门行政阶段等紧紧地找在在一块，出现工作职能部门行政阶段职员基本薪资的放大，丧失了经费补贴的补给做用，上升了职员对工资的担心。

　　6.大的组成部分公司各个企业也未吸引人才移动移动宽带网络网工资结构体系的名词解释；的组成部分公司各个企业尽管说在工资结构体系层级划分分了质量，开发了移动移动宽带网络网工资结构体系的骨架，但也遭受移动移动宽带网络网波动小或层级划分装修设计合不来理等状况的后果，拘束了移动移动宽带网络网工资结构体系角色的切实发挥。

　　7.急功近利的公司收入信息保密制度制度的重要性。酬薪管理体制该是公开的的，帮助啥、提倡啥，兼有支撑和交流功效，所能信息保密制度的是每人的公司收入动态数据。

　　8.把奖励激厉一味地符合于人民币，轻视干部学会欣赏喜爱等非的物质奖励激厉。

　　从及以上规模性的中小企业主薪资待遇工作存在的问题都可以明确地听出，的中小企业主总数的薪资待遇工作工作体系建设找不到率先充分调动薪资待遇的鼓舞职权，不许很好的地转变“茶叶自然资源配置”人力资自然资源角逐生态的须得，其职权不许行之有效地的支持的中小企业主的竞争战略，二次建设以的竞争战略为结果导向的率先的薪资待遇工作工作体系建设， 的中小企业主促使工资收入标准化管理革命已大势所趋。