距今2015年，华北水泥砂浆集团网站网站程康家居建材有现公司的注入亿德体育 质询集团网站网站匠心独具的“全体人员绩效监管软件”，缓解了商家的销售经营和操作中具有的关键难题难题，提高了了近代化化监管技术，商家的大规模保持超越。

　　鉴于一期管理升级取得的显著效果，2021年，华东水泥集团董事长薛荣飞先生决定再次与亿德体育 咨询集团展开合作，在集团化运作模式下，全面夯实华东水泥集团管理根基，不断发挥自身优势，让公司更能行稳致远。

　　2015时间内1年初30日，夫妻之间于西北水泥厂集困直销店举行全部控制控制体统在线升级出动座谈会，西北水泥厂集困监事局长薛荣飞大叔、完成小说总裁郑险峰大叔、常务副总裁薛小飞女生、监事局长肋理薛统大叔、账务副总孙小秋女生、纪检部周围应维新大叔、法务部周围方培勇大叔、发展前景部周围姜嘉辉大叔携有限新公司体系化人数参会，亿德体育 管理咨询集困无锡分有限新公司总先生刘川的老师的老师带着楼盘组的老师的老师参加办公会议消息队列表致辞。

　　会上，董事长薛荣飞先生总结了华东水泥集团在过去几年里所取得的成绩，回顾了与亿德体育 第一期合作带来的业绩提升和管理改善，强调了管理升级的重要性，号召全体人员一如既往，大力配合项目老师开展各项工作，在各自的领域担负起更大的责任，勇于担当、勤于成长，乐于创新，再铸更大辉煌。

　　执行总裁郑险峰先生号召全体人员以优秀的执行力践行脚踏实地、精耕细作的精神，要求管理人员做好表率，带好团队，充分借助此次升级的契机，将华东集团的发展推向一个新阶段。

　　亿德体育 咨询集团温州分公司总经理刘川老师在会上发言提到，再次与华东水泥集团携手，既是双方深厚“革命友谊”的延续，也是每一位同仁面向未来的新起点。亿德体育 要把握住管理的本质，时刻围绕业绩改善和战略目标的实现，打造适合企业自身的管理体系，相信在大家的共同努力下，本次管理升级一定能够再创佳绩。

　　项目驻场组王宏老师就项目总体规划做了具体讲解，详细说明了管理升级的基本原则和方式方法。针对华东水泥集团发展的新阶段，亿德体育 将为其量身定制面向未来的管理模式，从组织管理模式、基础管理模式、生产系统管理、薪酬绩效管理、高效团队管理等方面着手，全力打造高效组织，促进战略目标的实现。

　　企业简介

　　苏北洋灰团体就是一家以洋灰行业居多导的创新扩散理论化团体工司，行业包函各样管桩、洋灰预制件建筑设计结构构件、混泥土土、建筑设计结构建筑设计建设项目施工施工、节能的原的原材料、热主要原料、居住房酒店内裝饰室内装修、各样建筑设计建设项目施工施工项目建设行动等业务领域。旗下的有苏北混泥土土受限工司、江西程康装饰受限工司、瑞安市苏北散称洋灰受限工司、瑞安市建筑设计结构建筑设计建设项目施工施工受限工司、平阳超亿混泥土土受限工司、瑞安市中炴混泥土土受限工司、天翔节能的原的原材料受限工司、苏州伟川热受限工司、瑞安市润洲购置产业受限工司9大子工司。

　　“同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航”。亿德体育 集团通过从战略到绩效落地的全面管理升级，缔造出一个又一个的经典亿德体育 ，助力企业从平凡走向卓越，从卓越走向辉煌。亿德体育 相信，双方的强强联合，必将使得华东水泥集团在未来的发展中以更加稳健的步伐，迈向更加高远的目标。

　　亿德体育 咨询集团预祝华东水泥集团化全面运营管理系统升级项目圆满成功！