薪酬结构的设计涉及多个方面的因素。在薪酬结构设计步骤方法中详细为大家介绍了如何设计员工薪酬结构，而各种岗位薪酬组成结构有所不同，接下列举了常见的九种以供大家参考。

      1、参入维护的监事主岗：固定位置年薪+业绩考核年薪+所辖单位部门的维护奖励（销售业务维护佣金、资金浪费奖等）+工司利润空间的分红配股

      2、企业领导层类职业：紧固年终奖金+网络安全费+绩效考评年终奖金+工作管理年底分红+超产奖+股红（企业领导层应该要加一部分会员福利性薪水，车补、话补、餐补、接待室收费补贴标准等）

      3、职责权限政府部门类部门：（行政事务、微信客服、环卫局、车队管理、后堂、安全、宿管）固定不变年薪+工作绩效年薪+子公司完工施工单位计划后队伍共建奖的自己部位

      4、渠道营销类主岗：加固年终奖金+考核年终奖金+市场销售业务员业务员提层（自身业务员业务员提层+监管业务员业务员提层）+完全决定销售收入的目标的红利（管红）+超产业务员业务员提层

      5、有销售的人员性职务责任的软件客服类职务：加固基本公资+效绩基本公资+流浪儿童大家的每月销售的人员功绩功绩销售提成（原销售的人员的人员的30%）+每个人每月销售的人员功绩功绩销售提成

      6、技巧水平类工种：比较稳固的薪资+安全费+业绩考核的薪资+工种装备的薪资+建设楼盘派息（孤立归集）+技巧水平部们个体户所负担的工作的部们的百分比绩效考评奖金例：廚師长：比较稳固的薪资+安全费+业绩考核的薪资+工种装备的薪资+后堂建设楼盘所占百分比派息+烧菜绩效考评奖金

      7、专业类部门：经常性聘任型：特定公资+业绩考核公资+个体交货新建设新顶目的分紅+共同体交货新建设新顶目的分紅+个体研制产品设备退市后会产生净利润的分紅临时仓库聘任：专业式的专员相应费用，以此性收款还分节收款，目的是该专业并不是可多得的信息，他人未能充当，分节收款比较合适价段性新建设新顶目，一定明确的解释新建设新顶目的子域。

      8、水利类职业：紧固年薪+业绩考核年薪+好建设活动自身奖金税率（十项要求：健康要求、质量水平要求、工作进度要求、代价要求、精英团队编制数达到）+全年度好建设活动的超产奖+好建设活动分紅


      9、研发类工种：固定的公资+业绩考核公资+技能等级公资+计件公资+记时公资+行政部门经济效益奖的个局部（几项目流程标：平安目标、質量目标、学习进度目标、投资成本目标）+长期性项目流程的超产奖。

      多种职务基于职权性能职务部门职责标准等都不一样之处，但是在结构设置构思各方面职务薪水构成构成没法全部而论，科学课的薪水工作是满足团队激励性的薪水构成的结构设置构思，会按照中小企业具体的最终目标和职务性能标准来结构设置构思是重点是。