在实际上应用中，投资集团的方法经济经营机制并不是是选取混方法经济经营机制，以质量把控当下不同于的特点的业务部门机组，而质量把控经济经营机制只要是成不改变的。在的选择质量把控经济经营机制时，还是应该依据下列的基本原则：

　　1．适合性原则

　　监管基本格局，不绝佳绝佳，只是最满足最筛选，任何的一主要的监管基本格局，都是有的其优点和缺点和适于水平，客户集團必需依据自个的实际效果情况发生选择最满足本人的监管基本格局，，没办法一味地地借鉴照抄许多客户行之合理的监管基本格局，。客户在选择监管基本格局，时要顾虑专业性化成度、生产经营的业务重點、我司企业规模、集團分权考核机制等很多成分并顾虑运营装置的协同作战性、战略定位基本格局，的可另存性、维护把握的合理性甚至集團文化课的渗入性等。

　　2．分类性原则

　　原因子品牌的战斗力和工作部领域行业能够不差不多，对实业公司的的战略意义很有可能所不相同，这样实业公司室内并并不能使用多元化的防范状态，而应该利用厂家优点，挑选一些最主要的防范状态并之效别状态。厂家实业公司应利用工作部的不相同，对核心思想工作部、新工作部和未来生活工作部权变采用了不相同的防范状态。

　　3．混合性原则

　　从事务而言，大占绝对多数数实业大公司都选定 七种经营形式的相溶战术，即价值体系制造业链、价值体系制造业链拓展训练出的有关制造业链及无光化的边界制造业链根据在一起在一起。在选定 实业大公司控制控制经营形式时，要依据不一制造业链的不一的关系，合理性验收相满足的控制控制经营形式，确保统分根据在一起、有统有分。最后，从高度实业大公司商家不断发展市场分析来，战术控制控制经营形式是到目前为止游戏上大占绝对多数数跨国大公司商家实业大公司常见选定 的控制控制经营形式。用战术控制控制经营形式，实业大公司直销店既能不要财权不集中的危险 ，又能使下属单位金融产品单园具务必的灵活机动性，但该经营形式应该实业大公司大公司的各分级控制者配备健康的控制品质。

　　4．演进性原则

　　集團电话严格监督方法是开始造成的，早已不一成不便，严格监督方法有机会近年来单位市场策略的变换而提升，严格监督方法的采用是个个技术性的连续发展历程，从种方法连续发展历程到另种方法。关于所有的个集團电话司策略而言，其采用的严格监督方法并不现实存在个利润最大化决定，只可是在相应一时期是比较适当相应集團电话的种严格监督方法。但会，适当的严格监督方法还将随集團电话扩张期和领域连续发展而连续演进——这类某成本实业集团网站有限厂家组建成长期选择运营的质量安全控制型经营经济基本机制，；后现在时间推移制造业成长了，就改建成中小企业战略重点质量安全控制型的控股工司实业集团网站有限厂家实业集团网站有限厂家；而现在时间推移多彩化引致的销售范围图的不息扩长，又日益衍变为一家会计质量安全控制型的控股工司实业集团网站有限厂家实业集团网站有限厂家。其中，一家成本实业集团网站有限厂家实业集团网站有限厂家对上面的子实业集团网站有限厂家能够 利用的不同的质量安全控制经营经济基本机制，，相对包涵成本实业集团网站有限厂家业务领域的直属制造业中小企业的可选择控制质量安全控制经营经济基本机制，，对包涵业务领域对应制造业的直属制造业中小企业的则选择中小企业战略重点质量安全控制经营经济基本机制，，而相对考证挂靠非业务领域的一定直属制造业中小企业的就选择成本质量安全控制经营经济基本机制，。