🌜 发展计划地图地图是以平衡性算分卡的几个方向制定阶段目标（金融方向、玩家方向、里面方向、学习培训与涨幅方向）为管理处，用浅析这几个方向制定阶段目标的之间关心而设计的单位发展计划因果关心图。

🌠 2005年1 月，发展打分卡的两个开创人罗伯特·卡普兰（Robert S. Kaplan）和戴维·诺顿(David P. Norton)出版界了《全球战略地图百度——化隐匿金融资产为有型优秀成果》一书，标志logo着全球的战略目标方针超大地图此划世纪方法专用工具的投放市场。应对了客户全球的战略目标方针和经营者年度计划工作方面数十二年来长期存在的顽疾：客户根据是没办法着力、操作系统、到底地文章的话全球的战略目标方针目标值及关键点内容主题中间的方法论相互关系，造成 方法者中间及方法者与财务人员中间是没办法连接，对全球的战略目标方针是没办法已达成认可的大问题。

🔯 战略重点重点定位高清地图导航的基本点思维是：各个企业能够运作人才资源金融资源、数据信息金融资源和策划 金融资源等无形之中债务（学习成绩与我的成长），就能去创新和设立战略重点重点定位主要优势和能力（内部的方法），因而使单位把既定价格提供的市场（加盟商），以此构建大股东价格（钱财）。将这一种思维用1张因果干系思维模式数据图表示起来，只是 战略重点重点定位高清地图导航，以下的图甲中：

制造业企业发展战略方针地图地图样例（范本）

画出单位本年度生产战术地理位置图的步驟包含：

1. 判别的企业一年度合作营销战略决策制定目标和根本政策

♍ 一年度操作行业战略规划电子地图中的的工作目标是行业的行业战略规划的工作目标，其关键点政策是税务、雇主、内壁综合运用和培训发育各方面的更重要方面。

🎉 随后：企业的几年的策略目标值是XX大陆明星护肤品的市场占有率实现了第一次；XX原因品牌研发项目管理争取重大事件新技术进阶；XX金牛类产品的利润来源率控制在XX%……

ℱ 以此，公司将在金融方位进的那步提升自己净基金股权投资回馈社会率和毛利率；在大家方位进的那步创建女艺人护肤品车辆品牌位置定位；在里面的营运方位重新构建标准结构大家结构优化的护肤品研发部和灵巧种植环节标准；在学校蜕变方位带动科技人才梯队和革新作用建没……

2. 确保老客户交换价值 

♑ 因为建立制造业运营品牌者的目标，所需选定制造业品牌企业每一个款物品的客服意义民本思想非常对策。列如 ：而对于“价格低廉”的食品，该该怎样进两步切实加强其安全使用作用，降底价格。而对于“好优价”的食品，该该怎样进两步界定之前和的前景每年玩家对好食品的市场需求，并敲定以哪几种推广玩法达成玩家对价值观的更准的认知。

3. 选择战略规划主体

为保证厂品的客人附加值，并在客人内心 确立对应着的社会发展认知，结果是提供资金收益和多方面营业方向的保证，不同的企业还应在平横记分卡的不同的这方面进行哪些地方最根本的的战咯举动。举个例子：确立或加强产品运营亿德体育 管理系统工作、客人亿德体育 管理系统工作、创新性研制开发、政策法规和社会发展亿德体育 管理系统工作流量等。

4. 进行公式与行为措施

结合战术政策措施的顺利元素，制作行动计划方案格式、搭配信息所需，并造成一多种评价技术指标。

ℱ 当年度开战术最新地图将机构更高开总体总体的目标遵照机构正常运作的思维逻辑，分析为准确的程序执行方案范文，确立总体总体的目标确立的品价指标体系，是总体总体的目标与活动进度表间的中介。